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  • Mejora del Factor 7  


  • Plan de Mejoramiento

    FACTOR 2. ESTUDIANTES Y PROFESORES

     

    2.1.  OBJETIVO

     

    Difundir en medios nacionales información relativa a la oferta académica del programa. 

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLE

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Ampliar a escala nacional la información sobre el programa ofrecido, el perfil, fechas de inscripción, de admisión, etc. 

    Vice Rectoría Académica, División de admisiones y registro académico. 

    Oportunamente antes del inicio de cada período y en su momento de finalización.

     

    Disponibles de la División de Comunicaciones,  de la Facultad e Institucionales

     

     

    2.2. OBJETIVO

     

    Formular e implementar procesos y tutorías de seguimiento de los estudiantes regulares por vía de excepción.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Diseñar y aplicar formatos de control y seguimiento periódico a los estudiantes admitidos al programa.

    División de admisiones y registro académico y administración del programa.

    Al finalizar cada periódico académico.

     

    Talento humano

     

    2.3.  OBJETIVO

     

    Gestionar la agilización de la ejecución presupuestal de la inversión aprobada para la construcción del edificio sede de la facultad.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Insistir ante la Dirección Universitaria sobre la iniciación de la construcción del edificio sede de la Facultad.

    Rectoría, Vice Rectorías, Decanatura, profesores y estudiantes

     

    2.003 y 2.004

    Apropiación presupuestal aprobada para el año 2003 $ 1.800.000.000, total inversión $ 2.800.000.000.

     

     

    2.4.  OBJETIVO

     

    Formular e implementar mecanismos e instrumentos que faciliten al programa establecer nivel máximo de deserción, causas y el tiempo promedio de permanencia de los estudiantes en él, para mejorar y alcanzar altos niveles de calidad y eficiencia en la utilización de los recursos.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Implementar el cálculo de las tasas de deserción acumulada, la tasa máxima de deserción y tasa de deserción esperada, de la repitencia y de la relación entre el número promedio de períodos académicos cursados por los graduados y el número esperado con el fin de estudiar las causas y definir estrategias que garanticen la disminución y la calidad del programa.

    División de admisiones y registro académico y administración del programa.

     

     

     

    2003

     

    Talento Humano

     

    2.5.  OBJETIVO

     

    Institucionalizar la inducción de los docentes que se vinculan al  Programas.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Programar al inicio de cada período académico la inducción de docentes vinculados.

     

    Rectoría y Vice Rectorías académica, administrativa, de investigación y de cultura y bienestar

    Al inicio de cada período académico.

    Talento humano

     

    2.6.    OBJETIVO

     

    Privilegiar la vinculación de docentes de planta de tiempo completo, con altos niveles de escolaridad y experiencia investigativa.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Incluir en las convocatorias públicas y de mérito, perfiles de docentes con altos niveles de escolaridad y reconocida  experiencia investigativa

    Consejo Superior, Vice Rectoría Académica, Decanatura y Departamento. 

    Al momento de formalizar las convocatorias para vinculación docente.

     

    Talento humano

     

    2.7.    OBJETIVO

     

    Actualizar periódicamente y ejecutar el Plan de Formación Docente orientándolo a las nuevas exigencias y perspectivas del Programa y del entorno, privilegiando los niveles de Maestría y Doctorado.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Impulsar la ejecución del Plan de Formación Docente y motivar la realización de estudios de maestría y doctorado en áreas básicas y complementarias de la profesión y disciplina.

     

    Rectoría, Vice Rectoría Académica, Decanatura y Departamento de ciencias contables.

     

    2.003 y 2.004

    Talento humano

     

     

    2.8.  OBJETIVO

     

    Formulación y ejecución de un Plan Estratégico y Operativo orientado al fortalecimiento de la comunidad académica y a la participación en comunidades académicas nacionales e internacionales de reconocida trayectoria.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Elaboración de un Plan Estratégico y Operativo.

    Decanatura y Departamento de ciencias contables

     

    2.003

     

    Talento humano

     

    2.9.  OBJETIVO

     

    Formular e implementar un sistema de evaluación docente que garantice la evaluación integral del desempeño académico del profesorado.

     

    ESTRATEGIA

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Redefinir la filosofía, los objetivos, los criterios, los aspectos, instrumentos y mecanismos de la evaluación del desempeño de los docentes.

    Comité de personal de Facultad, Departamento de ciencias contables

     

    2.003

     

    Talento humano

     

    2.10.  OBJETIVO

     

    Hacer de la investigación una actividad esencial y estratégica en el Programa.

     

    ESTRATEGIAS

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Privilegiar la investigación en el proceso de formación docente y del estamento estudiantil

     

    Vice Rectoría de investigaciones, comité de Investigaciones de la Facultad, Decanatura y Departamento Ciencias

     

    Permanente

    Talento humano

    Incentivar a los docentes para que propicien y privilegien las labores de investigación, en la perspectiva de ir consolidando grupos de labor investigativa. 

     

    Comité de Investigaciones, Departamento de Ciencias Contables

    Permanente

    Talento humano

    Realizar una reforma curricular que de centralidad a la investigación y a la formación en el espíritu investigativo.

     

    Vice Rectoría Académica, Departamento de Ciencias Contables, Comité Curricular

     

     

    2.003

     

    Talento humano

    Conformación y fortalecimiento de grupos de investigación a partir de intencionalidades investigativas por áreas de conocimiento, que permitan la interrelación académicas de los integrantes.

    Comité de Investigaciones Facultad y Departamento de Ciencias Contables

     

    Permanente

     

    Talento humano

    Participar en las convocatorias institucionales y extra institucionales sobre proyectos de investigación

    Grupos de Investigación y Departamento de ciencias contables 

     

    Permanente

     

    Talento humano

    Delinear desde el Comité de investigaciones de la Facultad, directrices y vectores que posibiliten el enriquecimiento de la investigación en la el proceso de enseñanza aprendizaje.

    Comité de Investigaciones Facultad

     

     

    Permanente

     

    Talento humano

    Promover la investigación formativa como imperativo para cada área y el  docente. 

    Grupos de Investigación y Departamento de ciencias contables 

     

    Permanente

     

    Talento humano

    Vinculación a redes académicas y de investigación nacionales e internacionales tanto institucionalmente como por parte de los docentes del Programa

    Docentes, Estudiantes Decanatura, Vice Rectoría de Investigaciones

     

    Permanente

     

    Talento humano

    Formalizar convenios de cooperación científico tecnológica con instituciones universitarias y centros de investigación nacionales e internacionales. 

    Comité de Investigaciones de la Universidad, Facultad y Departamento de Ciencias Contables

     

    Permanente

     

    Talento humano

     

     

    2.11.   OBJETIVO

     

    Gestionar con la Institución y con otras nacionales e internacionales financiación para el plan de formación docente.

     

    ESTRATEGIAS

    RESPONSABLES

    CRONOGRAMA

    RECURSOS

    Investigar permanentemente las ofertas de becas internacionales para estudios de maestría y doctorados.

    Docentes departamentos

     

    Permanente

     

    Talento humano

     

     
     

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